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          從逛商場學習交互設計:信息架構梳理如何從小白到精通?

          用心設計

          之前知乎上有這么一個問題:怎樣理解信息架構?,@Mr湯進er當時以“商場信息導視圖”為例,回答了這個問題,比較適合“入門小白”去理解信息架構、流程圖和頁面布局,其中針對“信息架構”的回答如下:

          從逛商場學習交互設計:信息架構梳理如何從小白到精通?,優界網

          簡約不簡單!帶你重新審視正在流行的卡片式設計趨勢

          周周

          card-based-design-trend-1

          總有一些新的設計趨勢蓄勢待發。現在誰又能忘記視差滾動這種設計手法呢?這種網頁設計趨勢從幾年前一直延續到現在,越來越多的用戶開始認可并關注這種視差滾動式的網頁。

          5個簡單原則幫你搞定產品的用戶體驗設計

          用心設計

          為了產品設計始終走在對的道路之上,我總結了5個簡單的用戶體驗設計準則,并且用它作為我設計過程的重要參考。理解用戶體驗設計的設計決策并為團隊成員作出解釋,本就是一件不容易的事情,最終落實到產品中,更是需要走很長的路。

          1、易于消化

          別讓用戶覺得自己蠢

          用心設計

          創造性固然是個好東西,若是拋棄了產品自身及目標用戶的特性,片面的為了創造性而創造性,為了聰明而聰明,那么你就是在拿用戶長久以來的認知習慣來冒險,賭上的很可能是產品最核心的價值。

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          智能設備沒有界面如何交互?Henri給你靈感

          用心設計

          智能設備的誕生創造了需要讓設計師來解決的新問題,其中最重要的就是界面:如何做才能讓一個沒有屏幕的小設備或電器和用戶進行交互呢?這個問題是品牌和設計公司Method一直在思考的,以至于他們開發了Henri,這是一個可以和用戶交互的小設備,使得它更容易讓設計師去探索未來設備的UI。

          對設計與設計師“價值”的4個方面思考

          用心設計

          你究竟為誰而設計

          UED從業者都知道User-centered Design的概念,但真正做到的卻并不多,更多的現實情況是這樣的:為老板而設計——上面的人一拍腦袋就圍繞對方的idea屁顛屁顛去考慮詳細方案執 行,不去深度考慮這樣做的本質原因與合理性,缺乏獨立思考能力與向上說服抗爭的勇氣;為Deadline而設計——追求項目按時上線比什么都重,在時間有 限的情況下沒做好優先級管理,集中到關鍵設計點上去,結果什么都做了,什么都沒做好;為規范而設計——死守iOS/Android平臺規范,死守可用性原 則,不去思考規范這樣做的本質原因(如設備特性,避免和通用交互操作沖突等),把規范凌駕于設計目標和業務目標之上;為自己而設計——以設計師的專業挑剔 目光去要求產品,卻不考慮到這樣的設計讓自己滿足了,卻可能令用戶迷惑,沒有帶給用戶想要的東西,反而增加了他們操作理解的成本……背離了設計目標的本 質,變成了為設計而設計,創造出來的價值自然也大打折扣。

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          移動APP項目研發流程及版本規劃

          周周

          一個移動APP項目研發規模可大可小,但都離不開以下幾個成員:產品經理、ui設計師、前端開發、后端開發、測試等。如何合理安排項目成員工作、確保項目順利進行呢?一個清晰合理的項目研發流程控制很重要。

          10個方法幫你解決設計中的難題

          周周

          設計師自然是要解決問題的。每一個項目都是一個問題或挑戰。設計師需要透過層層云霧尋找一個解決方案。

          我們用一組抽象的圖片,總結設計時解決問題的10種思維。

          如何讓別人認可你的設計

          用心設計

          當你的設計被人否定的時,相信大多數人都會感覺很憋屈。什么鬼?辛苦完成的工作,又要重新改過。這感覺就像自己的價值被否認,沒存在感。馬斯洛需求層次最高層是自我實現的需要,相信如果長期處于這么一個狀態,久而久之可能會迷失自我,失去對設計的敏銳嗅覺,不敢貿然做出決策。甚至慢慢變得上級要求你什么,就做什么,毫無想法,淪為設計的“工具”。

          如何讓別人認可你的設計


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