在莎士比亞那個時代，觀眾是非常不給面子的，品味也不是很高，簡而言之，那時的觀眾是一群沒有耐心、根本不懂文學(xué)的群眾。

他們辛勤的工作一天后，他們來劇院想要找點樂子和刺激，沒錯，他們想要的就是娛樂。
莎士比亞之前的劇作家往往不受待見，有時候觀眾甚至?xí)鹊共省⒃覉鲎樱驗樗麄冇X得戲劇太爛了，根本無法讓他們感受到一絲一毫的樂趣，而且也抓不住他們的心。

莎士比亞就在這種大環(huán)境下崛起，雖然有著極高的藝術(shù)涵養(yǎng)，卻能得到貧民窟的贊歌，他的策略就是：用情節(jié)、用戲劇抓住觀眾的注意力 。
他的作品短小精悍，戲服華麗，音樂優(yōu)美，對白幽默詼諧、構(gòu)思精巧。

時至今日，科技創(chuàng)新日新月異，文明高速發(fā)展，然而，現(xiàn)在的觀眾，依然還是沒有耐心，正如莎士比亞時代的觀眾一樣。

打造焦點的幾條小建議

隨著產(chǎn)品同質(zhì)化的嚴(yán)重，消費者對產(chǎn)品的需求從功能性滿足上升到情感滿足和個人價值的實現(xiàn)上，因此相對于理性訴求的廣告，感性訴求廣告更能迎合消費者，吸引消費者。而感性訴求廣告就是常說的情感廣告，那么，廣告創(chuàng)意中的情感有哪些呢？如何將情感因素融入到廣告創(chuàng)意中去呢？

自然界任何一種生物體上的構(gòu)造都是有目的的存在，任何一種形態(tài)都是有規(guī)律的呈現(xiàn)，產(chǎn)品也一樣，任何一件產(chǎn)品的存在價值取決于它的用途和呈現(xiàn)某種規(guī)律的形態(tài)美。

產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計要圍繞生活中的問題，有需才有求，只有切實為生活提供便利的產(chǎn)品才能得民心得市場;可能已經(jīng)有圍繞這個問題的產(chǎn)品，這是好事，說明這個問題有必要性，重新開發(fā)一件與眾不同的新產(chǎn)品，或改良原有的產(chǎn)品，它們都是多年歷練的"巨人"，改良它就是站在巨人的肩膀上。

一個設(shè)計師成長可能要經(jīng)歷的5個階段

第一階段：入門，這時候，他的腦子里到處都是疑問，需要了解和掌握的太多，自己覺得很困頓并且勞累，而且始終伴隨著緊迫感和在一個龐大的體系中迷失方向的失落感。這個階段不妨把它叫做迷失時代，迷失時代他最需要的是學(xué)習(xí)，盲目的給自己找定位是很危險的。經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)和積累，他對整個設(shè)計體系的感知逐漸清晰，各種流行的和不流行的形式，都以另人感動的魅力襲擊他向世界開放的頭腦，這時候的整個世界變的色彩繽紛而且生動無比。

偉大的設(shè)計師，不會只是在「做設(shè)計（Do Design）」，而是徹底實踐「生活即設(shè)計（Live Design）」的理念。

Tim Brown 是現(xiàn)任全球頂尖設(shè)計顧問公司 IDEO 的執(zhí)行長，並著有《設(shè)計思考改變世界（Change by Design）》一書。他最近陸續(xù)在 LinkedIn 上發(fā)表了〈設(shè)計思考你的 2013〉（Designing your life in 2013）等文章，建議大家用簡單的 5 個方法，就能像全球頂尖的設(shè)計師們一樣，用設(shè)計思考（design thinking）的觀點，來重新設(shè)計我們的2013，一起來看看吧。

當(dāng)一個樂觀者、合作者與多產(chǎn)者（Be optimistic, collaborative, and generative）

創(chuàng)作一件新的事物，總能帶來難以言喻的滿足，不管是發(fā)明出能得到設(shè)計大獎的產(chǎn)品，或只是在家裡做一頓香噴噴的晚餐，都是一樣能讓感到人心滿意足。

把生活本身當(dāng)做一個「原形」（Think of life as a prototype）

生活若是「原形」而不是「成品」，那你更應(yīng)該大膽的去實驗看看不同的可能性，勇敢探索生活的邊境，並適時做出一些具體改變。

你所走的每一步皆非定局，你都能夠去反轉(zhuǎn)、改變、然後再重新來一次。

要學(xué)會把握機(jī)會，將這些探索的過程，轉(zhuǎn)化為一個有具體結(jié)果的專案項目或產(chǎn)品。

不要問「是什麼」，改問「為什麼」？ （Don’t ask “what?” Ask “why?”）

與其被動接受這世界給你的侷限，倒不如反過頭來去思考，「我們有在處理對的問題嗎？」

還記得亨利福特曾說過，如果他去問顧客要什麼，他得到的答案會是：「一匹跑的更快的馬」，而不是「汽車」。

擴(kuò)散性思考，創(chuàng)造選項（Demand divergent options）

別總是將你腦中第一個冒出的好點子，很快地就拍板定案，但也別死抓著不放那些眼前顯而易見的解決方案。

改用「擴(kuò)散性思考」的方式，盡量採納各種多元的解決方案，創(chuàng)造出更多選項來。

但也別忘了設(shè)下「截止日期」，好提醒自己繼續(xù)往下一個階段前進(jìn)。

每天一次，深刻觀察這個你習(xí)以為常的世界（Once a day, deeply observe the ordinary）

給自己立下一個規(guī)矩，每天一次，讓自己去觀察那些你總是視而不見，或匆匆一瞥的場景。

脫離世俗的觀點，重新「以人為本」，讓自己從人本身的同理心去得到激勵。

你最近是不是設(shè)計了一款時尚潮流大氣國際化并支持Responsive Web Design布局的網(wǎng)站界面？然后準(zhǔn)備向客戶展示一下你的才華？我知道你很牛X，但先別急哦，接下來加上這個RWD – PSD裝備才是最完美的組合。

RWD相關(guān)展示工具：超方便的移動、平板設(shè)備在線截圖工具

用APPLE系列的產(chǎn)品設(shè)備UI來作為展示，我想這是最適合不過了！PSD分辨率：1400×800 PX, 這個滿足你高清的欲望了吧？

PSD素材有二個版本，下面展示的是

人們每談到設(shè)計很自然的就會聯(lián)想到創(chuàng)意、想法。作為設(shè)計師，好像我們的大腦里就理所應(yīng)當(dāng)?shù)爻錆M了各種創(chuàng)意，然而這些創(chuàng)意是本來就存在于大腦里的嗎？顯然不是。有人說創(chuàng)意來自冥想，我不否認(rèn)有些天賦超人的設(shè)計神人可以通過冥想產(chǎn)生內(nèi)容，但是對于非神設(shè)計師來說，冥想只是一個將腦海中的舊有內(nèi)容進(jìn)行重新組合并且呈現(xiàn)出來的一個方法。所以創(chuàng)意的內(nèi)容其實不是來自冥想，而是來自設(shè)計師平時的積累，積累的越多，設(shè)計知識越豐富，創(chuàng)意和想法也就越多。經(jīng)常聽到這樣的話：作為一個設(shè)計師想要提高水平，就要多看多思考多實踐。于是很多人把業(yè)余時間都投入到無盡的圖庫之中，試圖以此提高自己，但是在被各種優(yōu)秀的設(shè)計作品吸引的同時，往往忽略了更為重要的知識管理。

你是不是經(jīng)常遇到這樣的情況？

作為一名設(shè)計師，獨特的審美能力是設(shè)計的靈感所在，也是能否快速抓住別人眼球的決定因素。不得不承認(rèn)，有些人天生審美能力就好的令人羨慕，所以他們的設(shè)計所向披靡。但是你得知道，審美能力是可以培養(yǎng)和提高的，如果想要當(dāng)一名出色的設(shè)計師就需要了解和學(xué)習(xí)怎么提高自己的審美能力。下面Uedboke為大家分享一些自己的觀點和經(jīng)驗。

大衛(wèi)·卡普常常騎黃蜂摩托車上班

2007年，當(dāng)他的同齡人正吃著學(xué)校餐廳的食物為期中考試悶頭苦讀的時候，大衛(wèi)·卡普正在忙著創(chuàng)建Tumblr——這個剛剛被雅虎以11億美元收購的輕博客平臺。

24歲的卡普習(xí)慣于做自己的事情。11歲，他自學(xué)如何編寫代碼；15歲，他從中學(xué)退學(xué)；一年以后，他在紐約的撫養(yǎng)網(wǎng)站UrbanBaby找到一份工作，擔(dān)任該網(wǎng)站的CTO。在Tumblr, 卡普喜歡將時間打發(fā)在在筆記本上勾勒設(shè)想，與30名雇員共進(jìn)午餐，當(dāng)然還有——審閱Tumblr上的博客。他不喜歡的一件事就是被迫采取行動。如果你試著跟他做個會晤或者恰好看到他騎著黃蜂摩托車在紐約城一閃而過，就會很快了解這一點。

我非常反對日程表。除了董事會議之外，我基本不規(guī)劃事情或者攜帶日程表。我認(rèn)為約會對創(chuàng)造性是種嘲諷。當(dāng)你正處在一場偉大的談話中或者正處于絕佳工作狀態(tài)，卻突然意識到“哦，我有個約會，我得馬上閃了”，這該多么沮喪啊！我更喜歡“當(dāng)我們需要什么或者想一起出去的時候再打電話好了”這種方式。這樣一來，必須取消跟某人約會這樣令人不爽的事就從未在我身上發(fā)生過。人們說我需要個助手，可我不想要。