UI設計師想學習做時尚網站嗎？購物網站、時尚作品集、時尚部落格或者雜志都可以呦，這些網站界面設計的一個特點就是——都灰常受歡迎。怎么樣，你也心癢癢了吧？我相信在你看藍藍設計這篇文章的同時，就已經下定決心做一個自己的時尚網站設計，所以話不多說，直奔主題。今天要跟大家分享的是關于設計時尚網頁的一些知識，希望你能有所收獲~

如果你是一個APP狂熱分子，你會花大量的時間在各種APP界面設計的嘗鮮中，你會明顯感受到一些APP在采用著某種風格鮮明的設計語言，來標榜自己的獨特之處，形成自己的界面設計風格，甚至引領設計風向。去年我們關注到隨著Metro設計風格的影響和iOS7的發布，APP明顯都開始嘗試扁平化的設計語言了，除此之外，還有哪些顯性化的設計語言嶄露頭角呢？

在這篇文章里，藍藍設計想分享一些日益顯性的UI設計語言，讓人一眼就記住它的風格，有一些已經隨著優秀設計師的摸索，融入到國內移動產品設計里了，而有一些，確實是剛剛在萌芽階段，需要更進一步的摸索和嘗試。

一、唯一主色調 | Simple color schemes

為什么我們要定義一個界面多種顏色？僅僅用一個主色調，是不是就能夠很好的表達界面層次、重要信息，并且能展現良好的視覺效果？事實上也正是如此，隨著iOS7的發布，我們看到越來越多唯一主色調風格的設計，會采用簡單的色階，配套灰階來展現信息層次，但是絕不采用更多的顏色。

關注人類心理學的一些研究是非常有意義的。通過對人類心理的推敲，我們討論人社會心理，這能夠幫助創業公司開拓市場，因為受歡迎的內容和大眾心理有著最直接的關系。問題的關鍵是，很多心理學對于網站ui設計者有著很強的啟發性。心理學幫助網站開發者看清人們的思維如何運作。今天，藍藍設計和大家分享幾條對網站設計師非常有益的建議。

1.太多的選擇等于沒有選擇。

根據Sheeya Iyengar教授的心理學研究，我們能夠洞察人們處理多重選擇時的心理變化。“選擇就是放棄”，Iyengar教授，《選擇的藝術》的作者這樣總結說。 社會心理學發現，當人們面多過多選擇的時候，他們的表現非常相似：他們不會做任何選擇。這就是所謂的“安全選擇”。

結合到網站設計中：

太多需要用戶去點擊的東西，會讓人覺得混亂。就拿我自己的網站來說，當我把兩側的工具欄撤掉一半之后，注冊的用戶大大增加。思考你的網站最終、最核心的目的，關注集中一點，刪掉無關緊要的點綴和內容，直到你的內容只剩下最本質最重要的內容，這樣你的用戶才愿意呆在這里。

2.網站訪問者讀寬屏文字更快，但他們喜歡短屏文字。

聽起來有些矛盾對么？根據Mary C. Dyson的“文章屏幕的寬度如何影響讀者心理”，這一實驗，人們之所以喜歡看寬度較窄的文章是因為那看起來更舒服一些，可讀性更高。因為剛開始閱讀，讀 者對文章的內容是不了解的，當他們讀了幾行之后，他們可能會愿意讀些寬屏的文字，因為他們能讀得更快。

蘋果的新iOS我們已經上手好幾周了，準備好為它而設計嗎？

如果你已經有一個運行于此平臺的App設計，你可能打算為新iOS而設計，或者在舊版上做一些必要調整，不論哪種，你都希望為新界面而界面設計，確保你的App與用戶在蘋果設備上的體驗相吻合。
那么如何做到這點？

扁平，更加扁平

不知不覺的，很多網頁設計中采用了圖標式導航（Navigation）——一般使用三道杠作為圖標，用以導航界面設計。
這種導航的好處是節省空間，讓界面更簡潔。

圖標式導航的案例

這是YouTube的圖標式導航(移動版):

我想每個人都會贊成，網站設計的可用性是它能否受歡迎的一個重要方面，無論你進行的是公司網站、在線商店還是其他，讓你的界面變得容易操控，使用時令人舒服是關鍵，近幾年已經有很多針對網站界面設計優化的研究，而且這些研究的成果對于提高網站可用性是非常有價值的。現在這里有10個超實用的經驗分享，相信藍藍設計，這些建議會極大地提高你那個網站的用戶體驗，讓用戶愛上你的網站界面設計！ 

一、善用人物配圖，使用戶專注于你想呈現的

當進入你的網站，我們會本能地關注網站上人物圖片中的臉和眼睛，這倒是為我們提供了一個想法，是不是可以用人物配圖吸引小伙伴的注意力呢？當然，但這僅是第一步，我們還可以這樣做，你瞧，是不是大不相同！（見下圖）

這是第一步：

年尾總結年初預測已經成為了多數人的習慣。2013年很多人以為世界真的會末日，我們真的看不到2014年的日出，但是事情并沒有發生， 我們順利的活到了2014年，那么今年的網頁設計領域又有什么新的發展呢？是延續經典還是推陳出新？通過大師的預測，我們發現了一些蛛絲馬跡，那么今天藍藍設計就來給大家分享一下這些寶貴的信息！如果你有什么想法記得在下方的評論里告訴我們呦~

01. 先進的雜志式布局

藍藍很喜歡這篇文章！道理都懂，文章寫的精致，例子找的也讓人信服。

　　曾經臺灣有本書《改變人生的持續術》，書中的核心是持續良好的行動亦將此行動化為習慣，就能改變人生。這些大白話，相信很多人都知道。下面是其中俞敏洪一段話。

　　要做一滴水，每一條河流都有它不同的路徑，都有它不同的過程，但是它會想盡一切辦法達到它的目標–大海。黃河九曲十八彎，那時因為它要繞過重重阻礙流向大海！也許在路上會經過大山當道，會有懸崖當道，哪怕從懸崖上掉下在摔得粉身碎骨，它也會想盡一切辦法再重新匯聚起來，流向大海。我們不能作泥沙，泥沙會在隨水流動的過程中，沉在河底，慢慢消逝，而唯有水才會不顧一切的無論如何的奔向那只屬于大海的最偉大最美麗的蔚藍色！

　　這些其實都是扯蛋的引言，其實可以直接忽略。相信大多數我覺得這是偽勵志的話語。道理誰不知道，都是成年人。應該都完全具有自己獨立的思考能力。

持續與重復勞動？

　　在任何勵志話語面前，做為具有獨立思考的個體。首先要明白話語中說的東西有什么用。而不是因為他（她）是名人的盲目崇拜。

　　當然持續不意味著不思進取的重復勞動，兩者是有本質的區別。

同樣做界面設計

A君——界面設計——關注一像素變化——用戶心理——市場反映——反饋修正

　　（希望每次的設計都能思考深一點，也不期望有質的飛躍。就是比上一次想的多點）

B君——界面設計——界面設計——界面設計

　　（活干完完事，恨不得將一個成功案例不斷復制到不同的項目）

　　時光飛逝，轉眼到了2014年，那么在2014年界面設計將會有怎樣的發展與變革呢？我試圖預測一下。交互/界面設計伴隨移動互聯網一直保持著告訴的發展，每一年，都有新的東西出現，真令人振奮。

藍藍轉自天涯，學習！

在幾年的經營管理工作中，無形苦惱過、思考過、創新過、實踐過、失敗過、成功過，最后總結出了一個好的經理人應該具備的一些基本素質。基本上可以總結為三個方面：

　　

　　第一：容人之量。

　　 一個經理人，能否很好的做到容人，是他成功的第一要素。所謂“海納百川，有容乃大”，經理人要做的工作都是需要發動別人去完成，這樣就必須能夠吸引一批人以他為中心工作。而能否吸引到這批人，切讓他們心甘情愿的為其工作，最重要的就是經理人的容人之量。這個容人之量包含幾種情況：

　　 一是能夠容忍不同性格一起共事。每個人的性格是最難改變的，經理人不能以自身性格來作好惡標準，而必須能跟完全與自己稟性迥異的人很好的相處、共事。做到這一點其實很難的，因為性格互斥的人第一面往往就相互反感。

　　 二是能夠容忍別人的不出色包括錯誤。一個經理人要明白，他作為經理人天生的職責就是讓別人做的更出色，而不是要求別人原本就出色。員工素質比他低是最正常的現象，經理人不應該一天到晚報怨員工素質太低，沒有可用之人。如果人人都出色，就不需要經理人了。

　　 三是能夠采取善意取向。不少經理人有印象病，看好一個人，就覺得這個做的任何事都是對的；看不好一個人就感覺他什么也做不好，甚至做事的出發點都不好。首先就給人戴上了帽子，這樣的經理人又如何鼓勵員工呢。

　　

　　第二：愿景解釋力

　　 一個企業內大大小小的團隊，都是在為一個既定的目標奮斗。而如何讓員工從心里明晰這個目標，認可這個目標，就是經理人的重任。很多企業強調執行，所謂理解要執行，不理解也要執行。這實在是為經理人的無能找借口。如果員工不理解目標，那就是經理人責任沒到位。員工是人，不是蒙上眼拉磨的驢子，不能靠打罵讓他前行。大到老總解釋戰略，小到中層解釋戰術，都是需要一種解釋力的。好的職業經理人能夠將愿景描繪的栩栩如生，讓員工熱血沸騰的投入戰斗；差勁兒的經理人就只會強迫員工接受。而要做到好的愿景解釋力，經理人需要下很多苦功夫，包括讓員工信賴自己，條理清晰、邏輯推理地講解目標等等。管理切忌簡單粗暴，經理人寧可在愿景解釋上多下功夫，也不要讓員工自己沒弄明白的情況下帶者疑惑去執行。

　　

　　第三：精神感召力

　　 很多經理人感覺員工難管，不聽自己的，表面一套背后一套。這多半是因為經理人缺乏一種精神感召力。一個好的經理人，是充滿人格魅力的，他的一舉一動，都會成為員工模仿的對象。他的存在，在組織中就是一種精神力量，大家覺得跟著他干踏實，對照經理的作為，員工也會為自己的偷懶而羞愧。做到這一步，經理人就不再需要總是監督員工工作了。但這一步的達到，卻需要經理人以勤奮忘我的工作，以極強的敬業精神，以大公無私的心態，以不偏不倚的管理，以對事不對人的作風，以為員工謀福利的取向去綜合實現的。而這些，員工心里會有桿稱，那個經理人幾斤幾兩，是不會因為他的職位高低而改變的。

　　

　　 幾年的管理工作下來，綜合實踐這三點，無形的感覺是越做越順，越做越博得員工認可。這些或許僅僅是一些經驗之談，夠不上理論的高度，但無形卻強烈的感受到這幾點的力量，并會在今后的工作中不斷加強，不斷完善這些素質。