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        • 設(shè)計的價值是保障產(chǎn)品用戶健康度

          2022-12-7    鶴鶴

          宜家的設(shè)計為銷售負責。比如設(shè)計一個杯子,宜家的設(shè)計師需要考慮如何更多的賣出杯子。沒錯,銷售更多的產(chǎn)品是設(shè)計師的KPI。在這樣的目標導向下,設(shè)計師很容易去思考幾個問題。

          • 一定成本的杯子,用戶為什么要買我的產(chǎn)品?解決做好產(chǎn)品設(shè)計的動力。
          • 杯子的使用場景和定位,是刷牙杯、還是咖啡杯,它應該是家用的、還是在高端的商業(yè)場所出現(xiàn)?基于成本出發(fā),對設(shè)計、原材料和制作工藝的思考。
          • 杯子在售賣時期的陳列、互動形式應該是怎樣的?基于如何能售出更多,解決產(chǎn)品的流量獲取問題。
          • 杯子在使用過程中的手感、方便性。基于用戶感受和體驗,解決產(chǎn)品和用戶互動的故事性,口碑問題。

          眾所周知,宜家的產(chǎn)品是場景化的,總能讓人感受到設(shè)計師們的熱情、心血和心機。設(shè)計為銷售負責,售出更多的產(chǎn)品確實可以作為設(shè)計有效性的驗證方式之一,但銷售量卻不能作為設(shè)計的量化標準。

          這兩者之間有很微妙的差異。我們引入一個概念叫做“數(shù)據(jù)趨勢的正向反饋”來解釋這個問題。“數(shù)據(jù)趨勢的正向反饋”,它具備允許波動,且不為一個具象的數(shù)值服務的特征。類似下圖示:

          設(shè)計為銷售負責,我們可以理解為,衡量好設(shè)計的其中一個維度標準就是銷售“數(shù)據(jù)趨勢的正向反饋”,值得注意,不是銷售量的某個單一的KPI值。因為達成某個銷售量的KPI值有很多手段,設(shè)計策略、產(chǎn)品策略、運營策略和營銷策略等等方式都可能完成,如果用銷售量去衡量設(shè)計,會讓設(shè)計變得不夠純碎。但是,用“數(shù)據(jù)趨勢的正向反饋”來衡量設(shè)計是否有效,用戶是否認同卻是可行的。而且,“數(shù)據(jù)趨勢的正向反饋”意味銷售量是持續(xù)增長的,哪怕有波動,哪怕有快慢,長期看能夠持續(xù)增長代表用戶是健康的。設(shè)計價值是為產(chǎn)品帶來健康用戶,或者說是保障產(chǎn)品的健康度。產(chǎn)品健康度一般看幾個值。

          用戶跳出率

          用戶跳出率指只訪問了入口頁面就離開的訪問量與所產(chǎn)生總訪問量的百分比。通常互聯(lián)網(wǎng)的平均跳出率大致是73%,如果你的產(chǎn)品跳出率超過這個值,說明用戶質(zhì)量不高。

          平均訪問時長

          平均訪問時長指用戶在一次訪問中,平均使用產(chǎn)品的時間。互聯(lián)網(wǎng)的平均訪問時長大致是2分40秒。

          平均訪問頁數(shù)

          平均訪問頁數(shù)=瀏覽量(PV)/訪問次數(shù)。互聯(lián)網(wǎng)的平均訪問頁數(shù)大致是2頁。

          除此之外,產(chǎn)品還會從營收的角度看用戶支付金額、ARPU值和轉(zhuǎn)化率等等。營收指標對與設(shè)計來說,就是需要參考的趨勢數(shù)據(jù)了。了解了這些原理,怎么做呢?我們用首頁改版為例,首先按上述要求定義用戶健康度指標。假設(shè)首頁承載電商內(nèi)容,根據(jù)電商特性在基礎(chǔ)指標之上,增加一個用戶在首頁的停留時長指標,這個指標衡量用戶是否能在首頁逛起來。

          依據(jù)這些指標,就可以搭建針對于當前項目的用戶健康度指標,在設(shè)計過程中通過對指標和指標用戶的數(shù)據(jù)分析和對指標用戶的訪談綜合得出項目的核心問題及解決思路。通過線上驗證設(shè)計方案觀測數(shù)據(jù)模型的趨勢變化,以獲得最優(yōu)的設(shè)計。設(shè)計在保障產(chǎn)品用戶健康度上,是一個持續(xù)迭代的過程。

          產(chǎn)品沒有最健康,只有更健康。

          作者:ZA大人

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