在做APP的iPad版本設計時，我們常常需要考慮：如何在延續iPhone版本設計特色和優點同時，充分利用iPad的特性更好地進行設計。本文從iPad和iPhone的差異性入手，試圖總結這一設計過程中需要注意的問題。

搜索能夠幫助用戶在海量的數據庫中實現大海撈針，是產品最核心的模塊之一。本篇是從設計的角度介紹搜索模塊，包含Web和ios兩個平臺，下面直接開始正文：

1.快速搜索

搜索是幫助用戶簡單快速的匹配相關內容，最簡單的search box主要包含兩個元素：①文本框   ②按鈕（可以隱藏用回車代替）

　　編者按：本文作者 Nir Eyal 在NirAndFar.com上撰寫心理學、科技和商業的交叉內容的文章。

　　想象這樣一個場景。當你走進一個繁忙的百貨公司，有人走進你伸手向你要錢：“請問可以給我一些零錢搭公共汽車嗎?”如果這個人不是乞丐，而是一個博士呢?

　　作為法國研究的一部分，研究者想要知道，只是通過一些特別推敲的話，他們是否可以改變人們給予一個陌生人多少錢。他們發現了一個簡單而有效的方法可以讓人們給出雙倍的錢。

　　這個詞句的改變不僅增加了人們給陌生人搭公共汽車的錢，也有效地提升了慈善捐款和志愿調查的參與度。事實上，最近一個包含 42 項研究、涉及超過 22000 名參與者的總結分析指出，在請求最后附上的只字片語可以獲得人們的認同，使接受請求的可能性提高一倍。

　　那么，研究者發現的神奇詞句究竟是什么呢?那就是“但是你可以自由選擇接受或是拒絕”。

　　這個發出請求的技巧表明了，如果我們確信選擇是自由的，則更有可能被說服。這種效果不僅在面對面的互動中被觀察到，也存在于電子郵件交流中。盡管研究沒有直接關注產品和服務如何運用這種方法，但是研究提供了幾個具有操作性的觀點來指導公司影響用戶行為。

一個設計師成長可能要經歷的5個階段

第一階段：入門，這時候，他的腦子里到處都是疑問，需要了解和掌握的太多，自己覺得很困頓并且勞累，而且始終伴隨著緊迫感和在一個龐大的體系中迷失方向的失落感。這個階段不妨把它叫做迷失時代，迷失時代他最需要的是學習，盲目的給自己找定位是很危險的。經過一段時間的學習和積累，他對整個設計體系的感知逐漸清晰，各種流行的和不流行的形式，都以另人感動的魅力襲擊他向世界開放的頭腦，這時候的整個世界變的色彩繽紛而且生動無比。

優異的用戶界面可以讓用戶用得順心，從而提高轉化率(conversion rate)，換言之，好的 UI 在使用與銷售層面上形成雙贏。本文整理了16點優化用戶界面的方法，希望對大家有所幫助。

　　單欄型式優于多欄

　　單欄型式讓你更能掌握自己的內容，從頂部到底部一氣嗬成，用故事引導讀者，最終是要誘引他們「采取行動」(call to action，下稱 CTA，意指下載或消費等目的);而多欄反而可能導致讀者分心。

在網上看過很多設計師的圖標制作過程,基本都是偏向技法的介紹.其實在圖標設計過程中除了技法之外最重要的就是圖標創意了,但這方面的系統介紹網上倒是很少.借這次實際的界面設計項目,來分享下我自己對界面圖標制作創意階段的方法的理解.并以豐富的圖例來闡釋自己的想法!以次作為圖形界面設計師交流的引子!歡迎大家進來交流!

這個過程比較長,自己只能分階段的準備好,發上來!快畢業了事情很多,多多諒解!
今天把部分草圖放上來!創意說明后續準備.

第一部分：圖標創意階段

其實這個階段之前還有個重要的步驟,就是創意準備.

根據項目需求,確定圖標的風格,這在界面設計過程中,有風格評測的方法來確定項目是走什么風格路線.這也是項目前期用戶研究的內容,有潛力的公司會制定"用戶角色",

偉大的設計師，不會只是在「做設計（Do Design）」，而是徹底實踐「生活即設計（Live Design）」的理念。

Tim Brown 是現任全球頂尖設計顧問公司 IDEO 的執行長，並著有《設計思考改變世界（Change by Design）》一書。他最近陸續在 LinkedIn 上發表了〈設計思考你的 2013〉（Designing your life in 2013）等文章，建議大家用簡單的 5 個方法，就能像全球頂尖的設計師們一樣，用設計思考（design thinking）的觀點，來重新設計我們的2013，一起來看看吧。

當一個樂觀者、合作者與多產者（Be optimistic, collaborative, and generative）

創作一件新的事物，總能帶來難以言喻的滿足，不管是發明出能得到設計大獎的產品，或只是在家裡做一頓香噴噴的晚餐，都是一樣能讓感到人心滿意足。

把生活本身當做一個「原形」（Think of life as a prototype）

生活若是「原形」而不是「成品」，那你更應該大膽的去實驗看看不同的可能性，勇敢探索生活的邊境，並適時做出一些具體改變。

你所走的每一步皆非定局，你都能夠去反轉、改變、然後再重新來一次。

要學會把握機會，將這些探索的過程，轉化為一個有具體結果的專案項目或產品。

不要問「是什麼」，改問「為什麼」？ （Don’t ask “what?” Ask “why?”）

與其被動接受這世界給你的侷限，倒不如反過頭來去思考，「我們有在處理對的問題嗎？」

還記得亨利福特曾說過，如果他去問顧客要什麼，他得到的答案會是：「一匹跑的更快的馬」，而不是「汽車」。

擴散性思考，創造選項（Demand divergent options）

別總是將你腦中第一個冒出的好點子，很快地就拍板定案，但也別死抓著不放那些眼前顯而易見的解決方案。

改用「擴散性思考」的方式，盡量採納各種多元的解決方案，創造出更多選項來。

但也別忘了設下「截止日期」，好提醒自己繼續往下一個階段前進。

每天一次，深刻觀察這個你習以為常的世界（Once a day, deeply observe the ordinary）

給自己立下一個規矩，每天一次，讓自己去觀察那些你總是視而不見，或匆匆一瞥的場景。

脫離世俗的觀點，重新「以人為本」，讓自己從人本身的同理心去得到激勵。

如果你想知道你所設計的目標是否與客戶保持一致，那你一開始就要知道這個目標是什么。我們該從哪里開始？

當30歲的詹尼弗·戴蒙因患上一種罕見的癌癥——闌尾癌于2002年7月23日靜靜地離開這個世界時，留在她身后的是她所熱愛的家庭及朋友，還有一份遺囑。她給了他父親一項任務：將這種經歷所獲得的知識與別人分享。于是便有了“詹尼弗·戴蒙基金會”的設立，該基金會旨在幫助那些正在與癌癥進行苦苦博斗的所有患者。

歷史回顧

PayPal是大家非常熟知的全球目前最大的在線支付平臺，它于1998年12月由 Peter Thiel 及 Max Levchin 建立，總部坐落在美國加利福尼亞州圣荷西市，2002年10月被全球最大的電子商務平臺eBay以15億美元收購。

PayPal最初是 Palm Pilots 設備之間的一個轉賬功能, 又稱”beam money”。它首創了用email地址作為轉賬方式，使得轉賬這一行為更加容易和方便。

下圖是PayPal在1999年的第一個版本界面：

Metro 設計是一個不容忽視的市場大趨勢。這是全新的用戶體驗，將成為微軟未來的操作系統——Windows 8和Windows phone 的一部分。隨著移動時代的到來，metro UI 風格被推向新的高度，“METRO STYLE”的浪潮下，你被打濕了嗎？

Metro是由微軟公司開發的內部名稱為“ typography-based design language”（基于排版的設計語言）。Metro UI是一種界面展示技術，和蘋果的iOS、谷歌的Android界面最大的區別在于：后兩種都是以應用為主要呈現對象，而Metro界面強調的是信息本身，而不是冗余的界面元素。

metro這是一個全新的界面，你有足夠的空間去創造去發揮你的創意。我們仍處于它的成長曲線的起步階段，所以面臨的挑戰新鮮而有趣。當我第一次看到 WP7 的展示時，我在想，“我一定要為它設計些什么。”探索是最好的學習方式，學著為用戶創建一個激動人心的用戶體驗吧。