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          “炫動(dòng)”你的屏幕——移動(dòng)產(chǎn)品中的旋轉(zhuǎn)木馬模式

          藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

          移動(dòng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)中,圖片傳達(dá)的信息比文字更直白、美觀、容易吸引用戶注意,所以在產(chǎn)品中引入大量圖片資源也成為設(shè)計(jì)師喜愛的方式之一。
          今天我們?cè)谖闹幸榻B一種的縮略圖瀏覽方式——旋轉(zhuǎn)木馬模式(Carousel)。

          從“以用戶為中心的設(shè)計(jì)”到“用戶參與式設(shè)計(jì)”: participatory design理念及其應(yīng)用(上篇)

          藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

          UCD中常用的用戶研究方法——問卷、一對(duì)一訪談、焦點(diǎn)小組等,更多是將用戶作為研究的客體,通過用戶語言表述的觀點(diǎn),了解用戶的期望、需求。而北歐和北美近幾十年、尤其最近十幾年在工業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域,逐漸興起的用戶參與式設(shè)計(jì)(participatory design,PD),倡導(dǎo)將用戶更深入的融入到設(shè)計(jì)過程中,培養(yǎng)用戶的主人翁意識(shí),激發(fā)并調(diào)動(dòng)他們的積極性和主動(dòng)性。

          注定超越前作:iOS 7 的7點(diǎn)人機(jī)交互改進(jìn)

          藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

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          中國時(shí)間 9 月 19 日凌晨,iOS 7 已如期推送到全球蘋果用戶手中。由 Jony Ive 掌控的人機(jī)交互界面,將從上而下主導(dǎo)蘋果接下來的設(shè)計(jì)走向。
           
          和單單一款新型號(hào)手機(jī)相比,設(shè)計(jì)的影響更為深遠(yuǎn)。甚至有媒體認(rèn)為, 其實(shí) iOS 7 才是蘋果 2013 最重磅的年度產(chǎn)品。

          原型的構(gòu)建與設(shè)計(jì)(Web版)

          藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

          原型的概念說的簡(jiǎn)單直白些就是用戶使用產(chǎn)品的界面模型,原型的設(shè)計(jì)主要包括三部分:①需求內(nèi)容的呈現(xiàn)  ②導(dǎo)航和鏈接   ③數(shù)據(jù)的交換

          ①需求內(nèi)容的呈現(xiàn)

          1)文本,多媒體內(nèi)容的呈現(xiàn) 

          最基礎(chǔ)的web頁面就是文字和多媒體的載體,通過文字和媒體把需求內(nèi)容呈現(xiàn)給訪問者是Web設(shè)計(jì)最最基礎(chǔ)的部分,設(shè)計(jì)師需要將信息分主次的傳達(dá)給訪問者,這是設(shè)計(jì)最基本的目的,之前我寫過類似的文章《視覺設(shè)計(jì)是為了表達(dá)信息》。其實(shí)不管是交互還是視覺,都應(yīng)該具備排版組織能力,分得清主次,明白目標(biāo),懂得用戶群,才能談的上設(shè)計(jì)。

          了解柵格,有排版功底的交互設(shè)計(jì)師可以省去很多溝通成本:

          交互設(shè)計(jì)的職能

          藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

          Ⅰ. 先了解一下交互設(shè)計(jì)的基本概念:

          交互設(shè)計(jì)是一種目標(biāo)導(dǎo)向設(shè)計(jì),所有的工作內(nèi)容都是在圍繞著用戶行為去設(shè)計(jì)的。交互設(shè)計(jì)師通過設(shè)計(jì)用戶的行為,讓用戶更方便更有效率的去完成產(chǎn)品業(yè)務(wù)目標(biāo),獲得愉快的用戶體驗(yàn)。

          Ⅱ.交互設(shè)計(jì)在項(xiàng)目流程中的位置和任務(wù):

          項(xiàng)目前期的流程和節(jié)點(diǎn):

          了解交互設(shè)計(jì)

          藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

          4.交互設(shè)計(jì)如何開展和融入開發(fā)流程

          我們先來梳理一下之前流程上遇到的兩個(gè)問題:1.使用者模型不完善;2.溝通障礙

          ▎使用者模型不完善 ;

          如何改善使用者模型,需要經(jīng)歷兩個(gè)過程:

          ①業(yè)務(wù)模型框架化

          在產(chǎn)品的概念階段時(shí)期,交互設(shè)計(jì)師需要基關(guān)注用戶界面和整體結(jié)構(gòu),這個(gè)過程被稱作“框架設(shè)計(jì)”,框架設(shè)計(jì)就是一種基于用戶目標(biāo)的導(dǎo)航架構(gòu)和流程設(shè)計(jì)。這個(gè)階段交互的產(chǎn)出物主要有導(dǎo)航架構(gòu)圖,流程圖和低保真線框圖。

          上述的產(chǎn)出物都需要和產(chǎn)品經(jīng)理反復(fù)確認(rèn),以保證業(yè)務(wù)模型的完整。

          ②.框架界面化

          在定義完功能模塊的頁面結(jié)構(gòu)和流程后,交互設(shè)計(jì)師還需要設(shè)計(jì)規(guī)劃使用者的操作,這些包括頁面元素的主次關(guān)系,小部件的處理,元素的組織,界面的引導(dǎo)等等。這個(gè)階段交互設(shè)計(jì)師需要提供原型demo:

          原型demo 是一個(gè)過程,主要用于具象的表達(dá)業(yè)務(wù)需求和定義界面模型,是一種目標(biāo)導(dǎo)向的設(shè)計(jì)過程。這個(gè)過程可以是多次迭代的,是提煉產(chǎn)品質(zhì)量的主要手段。有了這個(gè)過程,我們之前所講的完善使用者模型才能夠得到解決,用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)的理念才可以真正得到實(shí)施。

          ▎溝通障礙

          在產(chǎn)品開發(fā)過程中,各個(gè)部門的合作與溝通存在著障礙,而產(chǎn)生交互職位之后,這些問題都能夠得到解決。

          ①產(chǎn)品與設(shè)計(jì)的溝通

          在框架階段,交互設(shè)計(jì)師利用信息架構(gòu)圖和流程圖能夠?qū)I(yè)務(wù)需求確定下來。

          在框架界面化階段,對(duì)于用戶的操作和界面元素也能夠用原型demo表達(dá)出來,而且修改成本低,可以快速的迭代。

          ②產(chǎn)品、設(shè)計(jì)與開發(fā)、測(cè)試的溝通

          交互設(shè)計(jì)師利用原型demo做評(píng)審測(cè)試是個(gè)非常的方法,這樣的方法能夠不僅能夠直觀的表達(dá)需求,而且可以提供早期的用戶測(cè)試,讓很多之前無法預(yù)見的問題及時(shí)的拋出來,原型demo是貫穿概念階段和實(shí)現(xiàn)階段的最佳表達(dá)方式,而這些都對(duì)于交互設(shè)計(jì)提出了更高的要求。

          5.小結(jié)

          寫了這么多內(nèi)容,主要是想說明一下為什么要有交互設(shè)計(jì)和交互設(shè)計(jì)能夠解決什么問題。如果決策者不能夠明白這些道理,UCD的方法很難開展起來;如果從業(yè)者不能夠明白這些道理,所做的工作也會(huì)是盲目和無效的。我想通過這篇文章幫助一些新手明白自己工作的任務(wù)和目的,少走些彎路。

          下個(gè)章節(jié)講「交互設(shè)計(jì)的職能」,會(huì)具體到交互設(shè)計(jì)的工作是如何展開和結(jié)束…


          效率優(yōu)先 適度設(shè)計(jì)——網(wǎng)盟投放平臺(tái)體驗(yàn)優(yōu)化項(xiàng)目總結(jié)

          藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

          零:項(xiàng)目背景

          百度網(wǎng)盟推廣平臺(tái)是配合網(wǎng)盟推廣用戶的在線營(yíng)銷平臺(tái),推廣客戶可以在平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)全方位的推廣管理,包括搭建賬戶結(jié)構(gòu)、配置預(yù)算、定向方式、監(jiān)控賬戶投放效果等等復(fù)雜的賬戶操作。但是由于系統(tǒng)的復(fù)雜度和功能性的增加,原有的系統(tǒng)對(duì)新功能的支撐顯得有些捉襟見肘,所以在今年8月份,我們開始了對(duì)系統(tǒng)體驗(yàn)的分析和優(yōu)化工作。

          八大創(chuàng)意理論應(yīng)用篇

          藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

          八大創(chuàng)意理論應(yīng)用篇

          工作中,網(wǎng)頁設(shè)計(jì)師經(jīng)常會(huì)遇見這些狀況:時(shí)間這么短又要出彩、即要大氣又要有氣氛、各個(gè)游戲風(fēng)格要準(zhǔn)確把握、內(nèi)容多頁面長(zhǎng)……方方正正,四平八穩(wěn)的排版又顯的呆板,估計(jì)連設(shè)計(jì)師自己都會(huì)覺得越做越?jīng)]趣了。因而每個(gè)設(shè)計(jì)師都需要豐富的創(chuàng)造力,下面就看看這八大創(chuàng)意理論能不能給你下一個(gè)專題帶來些想法吧。

          設(shè)計(jì)師們?cè)谒伎嫉膯栴}:

          1.怎樣在滿足需求的情況下,做設(shè)計(jì);

          2.怎樣更快的抓住用戶的眼球;

          3.怎樣突破常規(guī)設(shè)計(jì);

          4.怎樣讓自己的設(shè)計(jì)引起用戶共鳴。

          八大創(chuàng)意理論應(yīng)用篇

          八大創(chuàng)意理論

          字體圖形化理論、神秘理論、留白理論、幽默理論、最大化理論、組合理論、分子理論、空間理論。

          講道理講故事— 產(chǎn)品漫畫故事設(shè)計(jì)反思

          藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

          講道理更要講故事 —— 產(chǎn)品漫畫故事設(shè)計(jì)反思

            拿到產(chǎn)品后,用戶希望看到怎樣的教育讀本?說明書和教科書也許是不錯(cuò)的主意,可如果當(dāng)他們對(duì)產(chǎn)品功能的探索興趣索然時(shí),我們或許就得換一種更為有趣的表述形式。


          廣告界,從David Ogilvy到Geoge Lois都認(rèn)為通過增加畫面的“故事性”,能夠激發(fā)用戶閱讀畫面背后隱藏信息的好奇心與興趣,從而使得廣告更深入人心。這種對(duì)于故事性的熱衷心理,被稱為“故事訴求”。人類自古就用神話傳說,寓言等故事載體作為傳承思想的方式,即使過了千萬年這些內(nèi)容依然被口口相傳,足見故事在信息傳播中的巨大作用。

          國際QQ新版官網(wǎng)項(xiàng)目總結(jié)

          藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

          項(xiàng)目總結(jié):騰訊QQ國際版官網(wǎng)改版總結(jié),互聯(lián)網(wǎng)的一些事

            項(xiàng)目背景:

            國際QQ官網(wǎng)是宣傳國際QQ品牌的主力站點(diǎn)、下載國際QQ的重要入口。舊版國際QQ官網(wǎng)更加偏向于一個(gè)門戶類網(wǎng)站,重點(diǎn)提供相關(guān)新聞資訊,互動(dòng)社區(qū),群組推薦等基礎(chǔ)服務(wù),而對(duì)于產(chǎn)品本身的功能介紹,品牌推廣以及下載服務(wù)提供的版面較少。雖然網(wǎng)站提供的相關(guān)社交服務(wù)能夠更好的提高產(chǎn)品活躍度,不過由于國際QQ的用戶群體與QQ的用戶群體存在著很大的差異,很大一部分使用國際QQ的用戶并沒有用過QQ,對(duì)于產(chǎn)品本身甚至是功能使用還不是很熟悉。而新版國際QQ官網(wǎng)的主要目標(biāo)是以宣傳和推廣國際QQ品牌為主,相應(yīng)的加入適量的社交服務(wù)。減少網(wǎng)站后期的運(yùn)營(yíng)壓力,強(qiáng)化品牌風(fēng)格,并且舊版官網(wǎng)整體視覺風(fēng)格已經(jīng)相對(duì)過時(shí)。在這個(gè)背景下,有必要對(duì)國際QQ官網(wǎng)進(jìn)行一次大改版。

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