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者按：“幫忙做個LOGO？” 很多外行不清楚一個品牌設(shè)計(jì)的過程，才會屢次提出類似的問題。這篇文章將騰訊企鵝電競的LOGO 的設(shè)計(jì)過程都寫了下來，看完漲姿勢，防甲方！

LOGO 最終效果圖

想從美工變成真正的設(shè)計(jì)師，學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)之上的原則很重要。這篇譯文收集了全球各個最優(yōu)秀的產(chǎn)品設(shè)計(jì)原則，讓我們了解這些產(chǎn)品設(shè)計(jì)背后更高的設(shè)計(jì)指導(dǎo)原則。

騰訊視頻TVD：在我們進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)的時(shí)，總會遇到一些很難決策的地方或者沒有頭緒的時(shí)候，例如兩個方案看上去都很不錯，究竟選使用哪個才是對的？在設(shè)計(jì)時(shí)該往哪個方向進(jìn)行？

在表層設(shè)計(jì)之外，探索和制定更高層級的產(chǎn)品設(shè)計(jì)原則應(yīng)當(dāng)是需要我們努力的方向，這些設(shè)計(jì)原則能幫助產(chǎn)品設(shè)計(jì)保持更高的一致性。

今年元旦，AlphaGo 連續(xù)挑戰(zhàn)包括聶衛(wèi)平、柯潔、樸廷桓在內(nèi)的中韓頂尖圍棋選手，三天內(nèi)取得的戰(zhàn)績?yōu)榱钊苏ι嗟?60 勝 0 負(fù)。在過去一年的互聯(lián)網(wǎng)舞臺上，人工智能 （Artificial Intelligence）站在了聚光燈的中心。AlphaGo 在新年伊始， 為 2016 年打上了一個大大的驚嘆號。

本文轉(zhuǎn)載自「UX Coffee 設(shè)計(jì)咖」微信公眾號，微信內(nèi)搜索「uxcoffee」

過去這一年，和 AI 相關(guān)的新聞鋪天蓋地。身為設(shè)計(jì)師的你可能會問：人工智能和我的日常工作有關(guān)嗎？我應(yīng)該為此做什么準(zhǔn)備？

• 適讀人群：擁抱未來的設(shè)計(jì)師
• 閱讀時(shí)長：約5分鐘

人工智能和設(shè)計(jì)師有關(guān)嗎？

回首過去這一年全球科技公司的大事件，「人工智能」幾乎是一個繞不開的關(guān)鍵詞。

• 3月，人機(jī)圍棋世紀(jì)之戰(zhàn)打響：李世乭在 5 番棋中以1：4敗給 AlphaGo，震驚了整個圍棋界以及……朋友圈…
• 4月，人工智能成為 Facebook 開發(fā)者大會上的主角，基于 AI 技術(shù)的聊天機(jī)器人開放平臺，讓很多人第一次感性地認(rèn)識了這個聽起來有點(diǎn)深奧的技術(shù)概念。
• 5月，Google 首席執(zhí)行官 Sundar Pichai 在 Google IO 上高調(diào)宣布公司未來戰(zhàn)略將由「移動優(yōu)先」轉(zhuǎn)向「人工智能優(yōu)先」，并發(fā)布了智能語音家庭助理 Google Home。
• 9月，Amazon、Facebook、Google、IBM、Microsoft 五家公司宣布在人工智能領(lǐng)域建立合作，分享其各自在 AI 技術(shù)上的突破，以吸引更多人才進(jìn)入這一領(lǐng)域。
• 12月，Amazon 宣布他們在剛剛過去的這個圣誕假期中，賣出了上百萬臺 Amazon Echo （亞馬遜旗下智能語音助理）。
• 上月，前微軟高級副總裁陸奇宣布將加盟百度，除了負(fù)責(zé)百度旗下眾多主線產(chǎn)品業(yè)務(wù)，還將專攻人工智能研發(fā)。

編者按：什么是無框界面？憑什么斷言它能成為2017年的主流UI 設(shè)計(jì)風(fēng)格？雨涵_Zoe 這篇干貨文章為你揭秘。

什么是無框界面？

縱使幾大設(shè)計(jì)風(fēng)格已形成寡頭壟斷（如蘋果的圓角玻璃、谷歌的層級、微軟的方塊…），但界面設(shè)計(jì)的進(jìn)化歷程才剛剛開始。

寫過關(guān)于去形式化的話題。在這個新趨勢中，界面上的內(nèi)容越來越重要，相對的，一切與內(nèi)容無關(guān)的都被大大削減。

去形式化是一張非常模糊的全景圖，在演化中一些新的設(shè)計(jì)風(fēng)格逐漸清晰起來，例如——無框界面。

也許你已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了，今年來越來越多的網(wǎng)站和應(yīng)用，尤其是那些注重設(shè)計(jì)的，都有這樣的趨勢。曾經(jīng)用來劃分區(qū)域的邊框和邊線逐漸消失，然而在干凈的界面上，通過距離分割，各區(qū)域的差別依舊清晰可辨。

今年很多文章都猜測對話式交互會成為2017年熱門趨勢，但關(guān)于對話式交互的解讀還不是很多，本文詳細(xì)分析了對話式交互的優(yōu)缺點(diǎn)和應(yīng)用場景，強(qiáng)烈推薦閱讀。

一、要想火，傍大腿

對話式交互，顧名思義，就是像兩個人對話一樣的交互方式。可以是文字的，也可以是語音的。我們每天都用的微信，你說一句，我說一句，就是典型的對話式交互。

@你丫才美工 ：今天要給大家分享的是Behance上的一篇2017設(shè)計(jì)趨勢總結(jié)，雖然前陣子美丫姐在微博上還吐槽了近段時(shí)間各種設(shè)計(jì)趨勢總結(jié)追風(fēng)成影，但這篇還是很打動我的。因?yàn)樗鼘?shí)在是太全面了，并且案例收集的非常精良。完全可以當(dāng)做一個龐大的靈感庫，時(shí)不時(shí)拿出來看看也是極好的！

下面是美丫姐的小伙伴阿昕翻譯的中文版本，希望給大家?guī)韼椭?/span>

編者按：很多新人交互設(shè)計(jì)師做出方案后一直無法和產(chǎn)品經(jīng)理達(dá)成共識，而他們可能都沒意識到，一個專業(yè)的交互設(shè)計(jì)流程就可以解決大部分問題。

王鎮(zhèn)雷：首先，要感謝我的 Leader 和師姐，在他們的幫助下，我才理清了這個交互設(shè)計(jì)流程。

雖不敢說這套方法一定是最優(yōu)的，但至少是我工作以來一個專業(yè)上的里程碑。

話不多說，直接開講。

日常工作中，常見但錯誤的交互設(shè)計(jì)方法有：

• 產(chǎn)品經(jīng)理提了需求，立馬動手畫圖；
• 設(shè)計(jì)中才查看競品，并且沒有特定分類，想到哪個看哪個；
• 執(zhí)著于具體的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)；
• 提交/評審方案時(shí)，沒有設(shè)計(jì)過程，直接提供稿子講解結(jié)果。

編者按：QQ 國際版的輕量和簡潔一直備受好評，不過多年未改版的它，今年可能用上兩個新的視覺設(shè)計(jì)方案。至于改版過程中的思考，騰訊設(shè)計(jì)師給出了這篇文章。

作者：騰訊ISUX – 隔壁老賈

項(xiàng)目背景

QQ國際版主要是針對國外用戶打造的一款輕量社交產(chǎn)品。由于當(dāng)前產(chǎn)品迭代周期相對較長，我們對當(dāng)前視覺提出一個疑問:現(xiàn)有產(chǎn)品的視覺形態(tài)，是否符合國際版的產(chǎn)品調(diào)性。基于這個問題，我們開啟這次探索之旅。

2017年剛剛開始，美丫姐已經(jīng)在不同的平臺看到了不少關(guān)于2017年的設(shè)計(jì)趨勢分析了。很多會從設(shè)計(jì)風(fēng)格或是應(yīng)用平臺等不同的維度進(jìn)行分析，看完之后也是大受啟發(fā)。不過還沒有看到從設(shè)計(jì)師自身的維度來寫的文章，所以今天就想要言簡意賅的從設(shè)計(jì)師本身出發(fā)，進(jìn)行所謂的趨勢化的歸納總結(jié)。

畢竟，我們不斷的研究設(shè)計(jì)技法，也是為了成為更好的設(shè)計(jì)師。

廢話少說，近兩年互聯(lián)網(wǎng)的形式趨于平穩(wěn)。各類互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品不再如雨后春筍一般冒出來，整個行業(yè)從風(fēng)口也慢慢的退下來，趨于規(guī)范化。簡單來說就是大家都理智起來，投資人理智了，創(chuàng)業(yè)公司沒辦法像以前那么容易拿到風(fēng)投了；消費(fèi)者也理智了，即使是行業(yè)中壟斷的龍頭們也沒辦法爆發(fā)式的增長利潤了。

扁平化設(shè)計(jì)在過去的幾年當(dāng)中以驚人的速度發(fā)展起來，并且隨著用戶需求的變化而逐步進(jìn)化。扁平化設(shè)計(jì)看似簡單，但是其中分支多樣，涉及到的技術(shù)多樣，相關(guān)規(guī)范也都比較系統(tǒng)。

到現(xiàn)在，扁平化設(shè)計(jì)所探討的核心已經(jīng)從最初的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)向如何創(chuàng)造視覺焦點(diǎn)了，所以，目前的扁平化設(shè)計(jì)當(dāng)中，值得注意的要點(diǎn)大多是圍繞著這一需求來的。