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          UI設(shè)計(jì)培訓(xùn):揭開(kāi)UI設(shè)計(jì)神秘面紗

          藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

          今天來(lái)給大家講解一下什么是UI設(shè)計(jì),UI設(shè)計(jì)的類(lèi)別,UI設(shè)計(jì)包含了哪些設(shè)計(jì)呢?手機(jī)端:手機(jī)、平板上的一些APP界面設(shè)計(jì),例如QQ、微信的軟件界面設(shè)計(jì),小米、oppo主題商店里面的一些主題的設(shè)計(jì)等。

          設(shè)計(jì)是什么?為什么需要設(shè)計(jì)

          藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

          設(shè)計(jì)不是簡(jiǎn)單的迎合消費(fèi)者的需求,而是引導(dǎo)他們消費(fèi),不光是美化生活,更重要的是創(chuàng)造一種生活方式,與其說(shuō)是設(shè)計(jì)一件產(chǎn)品,不如說(shuō)是設(shè)計(jì)了一種生活方式。

          UI設(shè)計(jì)教程!如何提升你的設(shè)計(jì)水平

          藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

          最近半年嘗試性的收了一個(gè)小徒弟,因?yàn)樗衲戤厴I(yè),我以為教起來(lái)會(huì)很順利,因?yàn)樗瞧矫嬖O(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)而且PS軟件基礎(chǔ)還不錯(cuò)。但是實(shí)際上卻遇到了不少的問(wèn)題不少的彎路。我把它們整理了下來(lái),總結(jié)了一下。分享給剛?cè)腴T(mén)的Ui設(shè)計(jì)師們希望能幫到初學(xué)UI的你。

          UI是什么,涉及面有多廣!

          藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

          UI(User Interface)即用戶界面,人機(jī)交互設(shè)計(jì),不僅指用戶和界面,還包括用戶和界面之間的關(guān)系。具體指人機(jī)交互、操作邏輯、界面美觀的整體設(shè)計(jì),好的UI不僅是讓軟件變得有個(gè)性有品味,還要讓軟件的操作變得舒適、簡(jiǎn)單、自由、充分體現(xiàn)軟件的定位和特點(diǎn)。

          每一個(gè)成功UI設(shè)計(jì)師的辛酸背后

          藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

          每當(dāng)夜深人靜,我們已經(jīng)憨憨入睡的時(shí)候,可能還有一群人還坐在電腦前,尋找著靈感,為的是第二天要交稿的設(shè)計(jì)更有創(chuàng)意而不停的改來(lái)改去。他們就是那些苦逼的UI設(shè)計(jì)師。

          《吉田醫(yī)生哈佛求學(xué)記》讀后感

          藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

          藍(lán)藍(lán)寫(xiě)
          前幾天看到微信上有一個(gè)日本女醫(yī)生生了五個(gè)孩子,還考上了哈佛大學(xué)的文章,對(duì)這個(gè)女生特別感興趣,搜索吉田穗波這個(gè)名字想更多的了解。發(fā)現(xiàn)她寫(xiě)了兩本書(shū),一本是哈佛的求學(xué)記,一本是關(guān)于時(shí)間管理的書(shū)。時(shí)間管理的書(shū)居然是豎版的,我一向不喜歡豎著看書(shū),另外覺(jué)得時(shí)間管理的理論好像關(guān)鍵還在于自己的應(yīng)用,所以就買(mǎi)了另外一本哈佛求學(xué)記,這本很吸引我呢,一直以來(lái)我都希望再讀書(shū)深造, 如果能去哈佛真的是太棒啦!迫不及待的看完前面的引言,來(lái)不及等待下單送貨,就直接買(mǎi)了亞馬遜的kindle電子書(shū),這兩天一口氣看完。真的覺(jué)得心情都被激發(fā)的激昂、開(kāi)心,還有知道每個(gè)人做事情都是不容易的,尤其是做一些對(duì)自己很有挑戰(zhàn)的事,當(dāng)有非常想做的時(shí)候就要去做,不管這件事情有沒(méi)有把握,也不要太想怎么去實(shí)現(xiàn)?就把注意力凝聚成"如何才能達(dá)到目標(biāo)",然后克服一個(gè)個(gè)的困難,積極的去想辦法,去承受其中的痛苦。最后會(huì)發(fā)現(xiàn):哇居然做成了,然后自己狠狠為自己感到自豪呢,就像文中的吉田醫(yī)生想藉由這樣的一種經(jīng)歷,給女性的媽媽們一個(gè)參照,希望讀者讀后會(huì)覺(jué)得:也許我也可以試一試這樣呢。

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          人工智能 未來(lái)科技 大數(shù)據(jù)

          藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

          最近看到扎克伯格用一百小時(shí)時(shí)間開(kāi)發(fā)出一個(gè)叫JAVIS人工智能機(jī)器人,在自己家里試運(yùn)行,控制家中所有的電子設(shè)備,包括音樂(lè)播放器,燈和空調(diào),幫自己做飯,喂狗,用圖像數(shù)據(jù)識(shí)別家人和到訪的好友,為他們自動(dòng)打開(kāi)房門(mén),用語(yǔ)音指令指揮自動(dòng)發(fā)射T恤,識(shí)別孩子是不是醒了?自動(dòng)唱歌放音樂(lè)給她聽(tīng),說(shuō)一聲晚安就搞定一切并確認(rèn)門(mén)也鎖好了。覺(jué)得蠻有意思的,親手做一個(gè)用在自己的家中,簡(jiǎn)直是實(shí)現(xiàn)了"懶人計(jì)劃",脫離了庸常重復(fù)的家務(wù)。記得我小時(shí)候也寫(xiě)過(guò)一篇描述未來(lái)機(jī)器人使用場(chǎng)景的文章,和這個(gè)類(lèi)似差不多呢。

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          有數(shù)據(jù)和人工智能相結(jié)合,去掉許多繁瑣的家務(wù)勞動(dòng),讓家居和工作更加的省時(shí)省力,應(yīng)該是大家都喜歡的趨勢(shì),用機(jī)器人去做一些重復(fù)性重體力的勞動(dòng)也是企業(yè)中已經(jīng)用到的方式,國(guó)外甚至已經(jīng)用機(jī)器人來(lái)做精密的醫(yī)療手術(shù)了呢。


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          做食物和做設(shè)計(jì)

          藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

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          藍(lán)藍(lán)寫(xiě)

          《大長(zhǎng)今》是我很喜歡的一部片子,和《阿甘正傳》一樣,都能給我啟發(fā)、贊嘆和力量。

          做食物和做設(shè)計(jì)也是相通的。

          比如:依菜譜或前人教導(dǎo)是一種學(xué)習(xí)方法,依心去尋找多種食材、方法、依直覺(jué)去發(fā)揮也是一種學(xué)習(xí)方法,

          這和做設(shè)計(jì)師,有的人靠經(jīng)驗(yàn),一開(kāi)始就會(huì)去網(wǎng)上找很多的好的案例,依著做,去參照,這和劇中韓尚宮教導(dǎo)今英的方法是一樣的。

          有的人做設(shè)計(jì),去各國(guó)游覽,去各處和各色人交流,然后依直覺(jué)去做設(shè)計(jì),這和劇中鄭尚宮教導(dǎo)長(zhǎng)今的方法是一樣的。

          今英是個(gè)聰慧的孩子,也通過(guò)了解培訓(xùn)長(zhǎng)今的方法,自己悄悄的練習(xí)、不完全遵循前人的經(jīng)驗(yàn),自己去獨(dú)立思考和創(chuàng)新。

          創(chuàng)新和獨(dú)立思考,豐富的材料積累有關(guān)系。

          如劇中三天內(nèi)尋找100種菜,有這個(gè)問(wèn)題,才會(huì)去想,把一些可以當(dāng)做菜的東西都找出來(lái)?嘗試各種的可能性?

          如劇中:倒一杯水,倒熱水、溫水、涼水,煮過(guò)姜的水,加了紅糖的水,都和對(duì)方當(dāng)時(shí)的身體、精神情況有關(guān)系?要問(wèn)對(duì)方的需要,來(lái)判斷對(duì)方要喝什么樣的水。就像媽媽關(guān)心孩子一樣,去關(guān)心,送上對(duì)方需要的那一杯。這是鄭尚宮訓(xùn)練長(zhǎng)今的方式。

          如劇中:自由搭配主食材,尋找最合適的配菜。

          做設(shè)計(jì)和這些都是相通的。

          經(jīng)驗(yàn)和悟性相結(jié)舍。

          做食物的誠(chéng)意,讓吃到食物的人開(kāi)心,不與權(quán)利相結(jié)合,只單純做好一餐飯。

          如金剛經(jīng)說(shuō):一切有為法。如夢(mèng)幻泡影。如露亦如電。應(yīng)作如是觀。

          一切的有為法,之前成功的方法,是成就你的方法,也是限制你的方法,他們就象夢(mèng)和露、電一樣過(guò)去,要有清醒正確的認(rèn)識(shí),不要局于舊的成功經(jīng)驗(yàn),要想出更的好方法,多嘗試。

          藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)m.sdgs6788.com )是一家專(zhuān)注而深入的界面設(shè)計(jì)公司,為期望卓越的國(guó)內(nèi)外企業(yè)提供卓越的UI界面設(shè)計(jì)BS界面設(shè)計(jì) 、 cs界面設(shè)計(jì) 、 ipad界面設(shè)計(jì) 、 包裝設(shè)計(jì) 、 圖標(biāo)定制 、 用戶體驗(yàn) 、交互設(shè)計(jì)、 網(wǎng)站建設(shè) 平面設(shè)計(jì)服務(wù)


          做交互設(shè)計(jì),最難的地方在哪?

          藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

          藍(lán)藍(lán)注:做為一個(gè)從業(yè)一二十年的交互視覺(jué)設(shè)計(jì)師,現(xiàn)在做的許多對(duì)交互的建議和取舍,來(lái)自于對(duì)人性的洞察力和綜合技術(shù)方面的考慮。開(kāi)始剛做交互時(shí),也是帶著激動(dòng)、激情,躍躍欲試,第一次、第二次也有不知如何進(jìn)行才是最好,做到什么程度就算是最好的困惑,近一年來(lái)這個(gè)問(wèn)題得到解決,往往第一兩次溝通中就能理解清晰客戶的意圖,把亂的信息架構(gòu)、導(dǎo)航、布局、跳轉(zhuǎn)交互理清晰,這里面有對(duì)人性的洞察,有從以用戶為中心的立場(chǎng)去倒推需要什么信息。

          還有就是發(fā)現(xiàn):

          一、前幾年交互和視覺(jué)分的很清晰的覺(jué)得好專(zhuān)業(yè)。近幾年交互和視覺(jué)、用戶體驗(yàn)越來(lái)越融為一體,職位其實(shí)是混在一起的。客戶,特別是不是IT專(zhuān)業(yè)的客戶,不重視也看不懂線框圖,但他們對(duì)自己用戶和產(chǎn)品的把握也是一流的,這就要求以視覺(jué)的方式把交互的變化一起表現(xiàn)出來(lái)。

          二、優(yōu)秀的視覺(jué)設(shè)計(jì)師,不需要交互設(shè)計(jì),也能很好的以視覺(jué)的方式表現(xiàn)、規(guī)劃好產(chǎn)品。什么都沒(méi)有一定之規(guī),就像高迪設(shè)計(jì)圣家族大教堂,沒(méi)有特別的手稿,都在心中。

          理清交互思路,對(duì)自己下狠手

          藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

          在和客戶前幾次見(jiàn)面中,常見(jiàn)的問(wèn)題是理清交互思路、增強(qiáng)易用的問(wèn)題。

          其次才是美觀的問(wèn)題。

          美現(xiàn)是最表層突現(xiàn)的問(wèn)題,隱含著交互的混亂,造成操作的不便。

          這種情況基本上在每一個(gè)客戶每一個(gè)項(xiàng)目都會(huì)出現(xiàn)。


          客戶方面的技術(shù)、產(chǎn)品總監(jiān)往往非常了解業(yè)務(wù),但是對(duì)自己的產(chǎn)品遲遲下不了手,原因:

          1 希望得到更專(zhuān)業(yè)人士的咨詢和指導(dǎo)。因?yàn)橥粋€(gè)公司的技術(shù)、產(chǎn)品總監(jiān)已經(jīng)是公司中最了解產(chǎn)品和客戶、業(yè)務(wù)的技術(shù)人員了,不能確定自己的想法是最佳的。

          2 優(yōu)化UI,會(huì)帶來(lái)巨大工作量,如果有外部人員明確指出是必改的,也就認(rèn)了。自己給自己添巨大工作量,往往下不了手。


          這事兒我也特別能理解,我們藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的網(wǎng)站已經(jīng)至少三年沒(méi)改版了,不美,但因?yàn)橐子眯蕴貏e好,一覽無(wú)余,我們一直下不了手,無(wú)法取舍。對(duì)別人的產(chǎn)品能非常清晰的思路,對(duì)自己的網(wǎng)站卻下不了手。忙于客戶的項(xiàng)目,自己公司網(wǎng)站改版總想做一個(gè)特好的,投入不了整塊的時(shí)間,工作量又很大,對(duì)自己的網(wǎng)站卻下不了手。

          可見(jiàn)自已的產(chǎn)品,最好是別人來(lái)操刀,集思眾議,才好。

          理清交互思路,對(duì)自己下狠手,才好。

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